新疆服装制作厂家新疆丝路经纬纺服文化有限公司小编带您了解有效处理库存的方式

   库存积压一直是服装行业的噩梦。同时，由于服装上新频率高，换季性强，服装存在库存积压的先天短板。另一方面，服装加工工艺难度系数高，生产加工时间长，使计划跟不上变化，不能及时满足市场需求，导致库存积压。服装长期库存积压，不仅对仓库和门店的租金造成压力，还可能压垮现金流——时间拖得越久，服装越积压，价格只会进一步下跌越低，利润率在很大程度上越低，否则会影响后续的生产计划，造成损失。

   唯品会在专卖店出现库存积压，可见这个行业长期存在的问题。早在2012年，安踏、特步、361度、李宁、匹克等42家服装上市公司存货总产值就高达483亿元。再加上现在流行款的寿命越来越短，一个接一个看得眼花缭乱。诚然，与库存堆积如山的企业相比，愿意“低价”出售库存并不容易。长期以来，知名品牌处理库存积压的传统方式只有公开打折、内部采购或直接清仓等几种。

   这种方式通常无法有效消化积压的库存，还可能影响企业形象，降低品牌价值。有些企业为了更好地维护企业形象，在销售时将各种标识剪掉。信息时代，时尚潮流的更新换代效率越来越快。不仅每一季都有新的时尚，顾客也越来越追求自己的设计风格。 服装品牌对库存管理能力的要求越来越高。一些企业也选择将库存积压委托给实体百货公司销售，但这种营销渠道低端，品牌沦为批发商城的“地摊”，有时甚至卖50毛钱每斤，这也会影响品牌形象。

   于是，尾货服装批发销售市场应运而生，完善了整个服装产业链。“5000条裤子毛衣9块钱全部清仓。”“水洗面料的韩国精品女装被丢弃了。”这让人联想到地摊的超低价，亏损的清仓甩卖，却不知道这是一种偷偷摸摸的甩卖，比如广州市白云区石井的庆丰服装城，堆满了一袋袋新旧难分的名牌衣服，摆满了摊位的沙发、茶几、办公桌，一点缝隙都没有，只有一个进店的人不小心踩到。庆丰服装城是国内最大的断货服装批发天堂。阿拉伯地区的许多人毫不犹豫地提交了订单。过去，他们拿了数千万元的货物。所以后市场做的好的人很多，买个奥迪，买个房子都不容易。从长远来看，服装贸易是时尚趋势、质量、价格和可持续性的结合。

   殊不知，当一家服装企业出现问题时，通常首先体现在库存积压上。“在这个行业领域，谁能赚钱，就看谁的库存积压更干净。”是这个行业领域的基本规律。在当今社会，库存积压仍然是这类企业吞噬利润空间的定时炸弹。大多数服装企业的库存积压都在150天以上，能将库存积压控制在100天以内的企业寥寥无几。库存是企业的生死战，是效率与成本的长期博弈。除非，你把库存做成尾货生意。

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